Leistungsfelder

Fusionsbetreuung

Fusionen sind äußerst komplex, sehr riskant und zeitaufwändig. Sie fordern von der ersten Minute – von den frühen Kontakt- und Verhandlungsgesprächen auf Vorstands- oder Gremienebene, dem Finden einer erfolgversprechenden Geschäftsstrategie und Organisation, dem Bau „goldener Brücken“ bis hin zur Öffentlichkeitsarbeit und der Zusammenführung der verschiedenen Unternehmensstrukturen und Kulturen. Wer das als Consultant in über dreihundert Banken und Sparkassen – von der örtlichen Lokalbank über das mittelständische Regionalinstitut bis hin zur internationalen Konzerngruppe – erfolgreich betreut hat, muss besondere Qualitäten haben. Überzeugen Sie sich am besten selbst!

„4P möchte ich persönlich danken. Danken für die professionelle Unterstützung und (fast) jederzeitige Erreichbarkeit insbesondere in schwierigen Phasen. Der Erfolg hat immer viele Väter. 4P ist ein wichtiger Teil des Erfolges – und das meine ich ehrlich. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit Ihnen.“

„Mit den Partnern von 4P haben wir eine echte Unterstützung bei unserem Vorhaben gefunden – Egal, ob es um Projektmanagement, Vertriebs- oder Personalthemen geht. Norddeutsche Gradlinigkeit trifft auf Schwäbische Präzision gepaart mit Weitblick und Bodenhaftung – so wurde unser Fusions- zum Erfolgsprojekt.“

„In der Konzeptionsphase hat 4P sehr wertvolle Impulse für die strategische Ausrichtung aufgezeigt und uns auch bei der praktischen Umsetzung optimal unterstützt. Deshalb war es für uns nur konsequent, dass wir eines der wichtigsten Projekte unserer Bank mit einem Partner angehen, auf den wir uns zu 100 % verlassen können.“

„Die Consultants von 4P arbeiten lösungsorientiert wie vorausschauend und vermögen auch in schwierigen Situationen mit innovativen Lösungen zu überzeugen. Die Zusammenarbeit mit dem Team von 4P zeichnet sich darüber hinaus durch ein außerordentlich hohes Maß an Konstruktivität und Partnerschaftlichkeit aus, das in der Form gewiss keine Selbstverständlichkeit ist!“

„Mit der Hilfe von 4P ist uns das Meisterstück gelungen, vier Häuser gleichzeitig erfolgreich zusammenzuführen – und das ohne jede Gegenstimme oder Enthaltung seitens der Vertreter.“

„Ohne die strategische Analyse am Anfang, die kooperative Begleitung der Kooperationsphase und die vielen guten Gespräche wäre die Fusion nicht gelungen. Dafür meinen herzlichen Dank. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.“

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